想要提升銷量方法無非是一種,放棄代理商走向產(chǎn)品直銷化路線,把層層代理之間的利潤直接割讓給終端客戶,雖然從表面看來這樣做似乎對客戶、生產(chǎn)商是一種“互惠雙贏”的現(xiàn)象。其實不然,生產(chǎn)商放棄了代理商的這塊蛋糕,換來的結(jié)果只有兩個局面,第一則是:代理商不在為企業(yè)效勞宣傳伸縮門的相關(guān)介紹,這也讓一些不了解伸縮門的終端客戶“不敢嘗試”這類產(chǎn)品,也許擔(dān)心使用壽命或許擔(dān)心售后服務(wù)等,因為代理商的優(yōu)勢非常明顯,可以在當(dāng)?shù)貐^(qū)域里推廣伸縮門這種產(chǎn)品而且更為好的一點是終端客戶所使用的產(chǎn)品出現(xiàn)問題可以直接與當(dāng)?shù)卮砩倘〉寐?lián)系進行維修,這也讓終端客戶的“安全感”得到一定滿足。而發(fā)展直銷路線的企業(yè)就等同于放棄了代理商的一系列優(yōu)勢,讓產(chǎn)品在當(dāng)?shù)責(zé)o法得到有效的推廣,甚至于很多客戶就根部不知道伸縮門這個產(chǎn)品到底是什么更別談來采購了!而且放棄代理商也就注定了訂單的不穩(wěn)等不持續(xù)性,終端客戶擔(dān)心售后問題或是一些根本不了解伸縮門產(chǎn)品卻有意向采購?fù)ピ捍箝T的客戶就這樣被白白流失浪費。代理商的第二個優(yōu)點就是幫助終端客戶安裝,因為一些終端客戶因為是初次接觸伸縮門這種庭院大門,有很多安裝的細(xì)節(jié)雖然很簡單,但是因為自己第一次接觸所以表現(xiàn)的非常陌生,很多簡單的問題因為擔(dān)心自己不小心做錯會產(chǎn)生無法預(yù)料的后果,這種“恐慌”的意識導(dǎo)致很多簡單的問題被復(fù)雜化,所以鬧出一些沒必要出現(xiàn)的誤會這也是放棄代理商走向直銷化企業(yè)所必須會經(jīng)歷的一大問題。
電動伸縮門沒有了品牌,沒有了代理商為我們大力的宣揚廣告效應(yīng),結(jié)果無非是所有人都對這個品牌一無所知,放棄了互利雙贏的“游戲規(guī)則”也等同于放棄了產(chǎn)品的利潤,因為只要市場上有第一家生產(chǎn)商開始直銷,那么后續(xù)的廠商也會一擁而上的效仿,結(jié)果只有一個:互相為訂單掙得腦破血流不斷壓低價格,不斷壓縮成本,這樣的惡性循環(huán)所受害的只有是那些使用產(chǎn)品的終端客戶,雖然花了很便宜的價錢買到了廉價的產(chǎn)品,但是售后服務(wù)沒了保障,產(chǎn)品質(zhì)量因為經(jīng)過生產(chǎn)廠商的一而再的成本壓縮質(zhì)量就更加無法達(dá)標(biāo),更別提產(chǎn)品使用壽命。這種現(xiàn)象可以簡單想象一下,一個終端客戶買了沒有保障的產(chǎn)品,產(chǎn)品損壞后沒有了售后保障,最后,迫不得已只能把這一堆廢鐵賣掉從新采購當(dāng)?shù)赜匈u的庭院大門!
應(yīng)用方式與配置Application Configuration
自動門各類控制及開啟方式,自動門應(yīng)用功能與系統(tǒng)集成。
質(zhì)保服務(wù)預(yù)約Service Appointment
門機序列號、質(zhì)保年限查詢,自動門項目服務(wù)預(yù)約。
文件與圖紙Document drawings
門機項目應(yīng)用案例圖紙,各機型設(shè)計應(yīng)用細(xì)節(jié)剖面圖紙。
產(chǎn)品應(yīng)用廣泛Widely used
使用場所包括:酒店、賓館、飯店、家用自動門、醫(yī)用門、手術(shù)室、車間 、辦公樓、辦公室、寫字樓...
準(zhǔn)時交付On time delivery
為客戶提供自動門技術(shù)、自動門維修、自動門保養(yǎng)、自動門免費安裝、自動門適用方法培訓(xùn)的“一站式服務(wù)”