一、電動(dòng)門維修行業(yè)龍頭帶舉措用不強(qiáng)。電動(dòng)門維修產(chǎn)業(yè),開拓工具龍頭主干企業(yè)在本國(guó)外市場(chǎng)技巧、產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力等長(zhǎng)處不分明。
二、技巧創(chuàng)新才能偏弱
三、市場(chǎng)構(gòu)造過于單一。電動(dòng)門維修重要業(yè)務(wù)來自外貿(mào)訂單,出口依存渡過高,在國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下,這些企業(yè)出口市場(chǎng)急劇萎縮,對(duì)生活開展已組成嚴(yán)重要挾;
四、品牌建立絕對(duì)滯后。電動(dòng)門維修大局部企業(yè)靠貼牌消費(fèi),短少著名度和中心競(jìng)爭(zhēng)力。深圳自動(dòng)門
五、公共平臺(tái)效勞匱乏。即使有電動(dòng)門維修行業(yè)協(xié)會(huì),但行業(yè)自律仍較困難,行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揚(yáng)的重心作用仍有困難。
一個(gè)行業(yè)整體發(fā)展水平歸根結(jié)底取決于業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和發(fā)展速度。我國(guó)電動(dòng)門維修市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)成功轉(zhuǎn)變,需要各企業(yè)自主自立、自強(qiáng)不息,從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。策略上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
應(yīng)用方式與配置Application Configuration
自動(dòng)門各類控制及開啟方式,自動(dòng)門應(yīng)用功能與系統(tǒng)集成。
質(zhì)保服務(wù)預(yù)約Service Appointment
門機(jī)序列號(hào)、質(zhì)保年限查詢,自動(dòng)門項(xiàng)目服務(wù)預(yù)約。
文件與圖紙Document drawings
門機(jī)項(xiàng)目應(yīng)用案例圖紙,各機(jī)型設(shè)計(jì)應(yīng)用細(xì)節(jié)剖面圖紙。
產(chǎn)品應(yīng)用廣泛Widely used
使用場(chǎng)所包括:酒店、賓館、飯店、家用自動(dòng)門、醫(yī)用門、手術(shù)室、車間 、辦公樓、辦公室、寫字樓...
準(zhǔn)時(shí)交付On time delivery
為客戶提供自動(dòng)門技術(shù)、自動(dòng)門維修、自動(dòng)門保養(yǎng)、自動(dòng)門免費(fèi)安裝、自動(dòng)門適用方法培訓(xùn)的“一站式服務(wù)”